2008年安全生产工作重点>>电力千百度

2007年，我们生技部把安全生产作为各项工作的重中之重，坚持“安全第一、预防为主”方针，全面贯彻落实科学的电网安全观。坚持以人为本，加强安全文化建设。狠抓安全生产责任制的落实，按照“三个百分之百”的要求，强化全面、全员、全方位、全过程、全时段的安全监督与管理，健全安全生产常态管理机制和应急管理机制。全面提高一线员工安全生产能力，促进安全生产可控、能控、在控。同时，深入开展“百问百查”活动，建立长效机制，改进学习方式、提高学习效果，完善排查机制、加快隐患整治，以“百问百查”活动统领安全重点工作和日常管理工作，以迎峰度夏为重点，以基础管理、专业管理、现场管理为关键，以防止大面积停电事故为首要任务，以保障员工的健康安全为根本目标，通过全体员工的共同努力，没有发生生产人员伤亡事故，没有发生重、特大电网和主设备损坏事故，圆满完成了年初制定的各项安全生产奋斗目标。针对2008年的新形势新要求，生技部将紧紧围绕公司“八个不发生”的安全生产目标，抓住重点，抓出成效，确保电网稳定、企业平安。2008年，安全生产将重点做好以下几方面的工作： 1、加强调度安全管理，提高电网安全稳定运行水平。突出抓好电网安全管理，改变被动局面，采取相应措施，从规划、建设、技术改造等方面统筹考虑电网安全管理，综合保障，加强电网规划与建设与加强电网调度运行管理，不断推进2008年迎峰度夏各项准备工作，实施安全性评价工作，并强化应急处置机制；多措并举保设备，推进设备状态检修工作，认真开展好状态评估工作。 2、加强生产管理，保证设备运行安全可靠。不断优化生产管理流程。明确职责，狠抓落实，提升专业化、精细化管理能力。做细做实迎峰度夏、春季、秋季安全大检查，抓住安全工作重点和薄弱环节，做到“深查、细究、严改”，严格闭环管理，深化危险点分析预控工作，重大的、复杂的工程必须制订“三措”，规范履行逐级审批程序，在具体施工中严格执行；提高安全工作到位水平 3、加强设备缺陷、检修管理。缺陷管理一直是运行工作的重点之一，为了提高设备缺陷管理水平，我们将加强对设备缺陷类别、危险程度进行准确判别，做到准确无误，并在此基础上加强对缺陷的跟踪管理，安排专人负责把关，从缺陷的收集、定性、上报到消缺进行全过程闭环管理，及时反馈设备信息，积极与检修部门进行沟通，督促检修人员及时消缺，共同对管辖的变电站实施运行维护与管理。检修管理坚持以综合检修为原则，努力做到变电与线路、一次与二次、生产与基建计划的协调一致；积极推进设备状态检修和评价工作，合理安排停电检修计划；运用先进检测手段，提高输变电检修工作水平；在配网检修、工程施工、故障抢修等领域全面推广带电作业。狠抓计划检修，严格缺陷管理，加强技术改造，加大老旧设备改造力度，不断提高设备健康水平。 4、加强电力设施保护工作。当前和今后一个时期，防止外力破化工作仍然是工作的重点和难点。一是要积极依靠各级政府，解决重点安全隐患；二是加大电力设施保护重要性的宣传力度，提高公众对破坏电力设施危害性、严重性的认识；三是进一步加强重要电力设施的巡检管理，保证隐患可控、能控、在控；四是认真做好外力破坏事故的分析工作，加大打击破坏电力设施行为的力度；五是督促沿线建设单位对吊车、桩机、翻斗车等特种车辆操作人员加强电力设施保护知识的教育，提高施工作业人员保护电力设施的意识；六是提高破坏电力设施的经济成本，加大索赔和曝光力度，尽最大可能挽回经济损失；七是全面开展杆线整治工作。 2008奥运年，我们将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实科学的电网安全观，强化安全管理、加强安全管理组织体系建设、加强企业安全文化建设，提高电网安全稳定运行水平、加快电网建设和技术改造步伐、保证设备安全可靠运行、巩固和发展专项排查成果，推进安全风险管理，强化安全应急管理，有效防止各类事故发生，确保安全生产持续稳定。