为确保年内电费回收100%到户结零，全南供电公司提出多项措施奋战40天确保电费回收结零的目标。 

    一是要求各部门人员重新学习上级有关做好电费回收工作的文件精神，提高员工对电费回收重要性的认识；

    二是明确任务，落实责任，公司经理亲自挂帅，分管领导亲自抓，市场营销部、财务部随时掌握电费回收情况，公司领导、市场营销部人员采取分片包干，对重要客户的电费回收指定专人蹲点催费；
   
    三是认真防范濒临破产企业、关停企业和机构调整单位的电费风险，提前采取预防欠费的措施，有效地防止电费呆坏帐的发生。要关注行业及产品的市场动态，密切跟踪欠费大户的生产经营及资金流向信息，快速反应，有理有节地采取强制性措施来催收电费；

    四是有针对性地制订电费回收措施，积极采取有力手段，提醒用户按时和提前缴费。对有陈欠电费的单位要与其签订清欠电费协议、还款计划，经常性地实施催收工作措施。对拒不缴费的单位和个人，根据相关法律、法规的规定，采取相应的措施不保证电费及时回收到位；

    五是针对信誉差经常不按时缴电费的企业，采取安装预付费电表或分次抄表分次收费等措施；对政府有关部门明确关停的还未实施关停的企业，采取提前预收足额电费后用电的办法防范电费风险；

    六是加强电费回收工作的管理，严格考核，落实电费回收责任制。将电费回收指标与各级负责人、收费人员的工资、奖金挂钩，做到责任到部门、到人，对重点、难点实行分片包干；

    七是加强供用电合同的签订与管理工作。必须明确双方的权利和义务，明确用电容量、供电方式、产权分界、电能的计量方式和电费结算方式、执行电价及缴费时间和相关责任；

    八是加大电费回收工作的宣传力度。充分利用各种媒体，广泛宣传国家的电价政策，宣传电力行业的特点及其特殊性，宣传有关法律、法规，要努力营造电费回收良好环境；

    九是为保证公司月度和年度电费回收任务的顺利完成，强化广大职工对电费回收工作的责任心，切实把责任落实到各级人员身上，公司制订了《电费回收风险抵押考核奖罚办法》，以确保电费回收年终“结零”。

（曾明华）